11月12日,權屬企業龍旅公司召開生產經營工作會議,貫徹落實旅投集團各項工作決策部署,全力決戰后50天,確保全年各項工作任務順利完成。公司黨委書記、董事長、總經理宋光主持會議并作工作安排。

會議全面總結了公司今年以來生產經營工作成果,深入分析了當前出租車行業的市場形勢和經營形勢,準確查找了問題和不足,詳細制定了應對措施,科學部署了下步生產經營工作任務,進一步提升了公司生產經營管理工作水平。

就做好后50天生產經營工作,以優異的成績實現“十四五”良好開局,會議確定了六項重點工作任務。一是認清形勢,堅定信心。公司上下必須時刻保持清醒頭腦,強化使命擔當,堅定必勝信念,堅持以市場為導向、以效益為中心,切實增強市場意識、效益意識、成本意識和危機意識,把思想和行動統一到決戰后50天,全力以赴收好今年尾,認真謀劃明年各項工作思路上來。二是突出抓好疫情防控工作。把疫情防控作為一切工作的前提和基礎,努力在思想、責任、管理和措施上加大力度,進一步筑牢防疫屏障,為各項工作順利開展創造良好環境。三是突出抓好安全生產工作。認真落實安全生產值班制度,持續開展出租車車輛路檢路查活動,特別是針對冬季車輛安全運營,抓好駕駛員安全教育和安全培訓工作,確保安全生產。四是突出抓好經營管理工作。要結合市場情況,科學合理制定車輛發包方案,加大停庫車輛發包力度,加大費用清收力度,確保超額完成全年經營指標。五是持續抓好信訪穩定工作。認真落實信訪穩定工作責任制,加大不穩定因素排查力度,努力把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態。對一時無法解決的問題,要成立穩控小組,保證年底前穩控到位。六是持續抓好黨建示范點建設。以全省黨建工作示范點為動力,不斷加強政治建設、思想建設、組織建設和作風建設,不斷完善黨建示范點軟硬件設施建設,努力打造高質量全省黨建示范點,為龍旅公司持續健康高質量發展提供堅強保證。