11月9日,酒店管理公司成立聯合檢查小組,對旗下兩家城區酒店逐一展開專項監督檢查,持續加大落實中央八項規定精神及其實施細則的日常管理力度。

檢查組通過查閱制度文件、會議記錄,調閱財務憑證,實地查驗等方式,從四個方面展開專項監督檢查工作。一是提前進行工作部署。在檢查工作開展前,專門下發了檢查通知,對各權屬酒店提出具體迎檢要求。二是明確檢查工作重點。根據實際工作,圍繞各酒店制度建設、“三公經費”使用、合同管理、辦公用房等事項進行全面檢查。三是加大業務指導力度。檢查過程中,檢查小組及時指出各酒店存在的問題,有針對性地提出合理化改進措施及建議,督促相關人員轉變工作作風、規范財務核算,嚴格執行相關規章制度。四是針對問題舉一反三剖析整改。每檢查完一家酒店,檢查小組成員立即召開碰頭會議,對檢查中存在的問題逐個討論分析,提出相關整改意見及建議,并就有關檢查情況與各酒店進行意見交換,進一步落實整改措施,確保整改工作及時到位。